Bewerbungsgespräche führen: strukturiert und geordnet vorgehen, Vergleichbarkeit von Bewerbern schaffen durch gutes Vorbereiten der Anforderungen und einer entsprechenden Dokumentation. Verbale und nonverbale Signal wahrnehmen, prüfen und bewerten können.

Sie haben Führungsaufgaben übernommen oder planen es zu tun und betreten damit für sich Neuland. Mit dieser Reihe entwickeln Sie Sicherheit für Ihr Auftreten, Ihre Gesprächsführung und Ihr Wissen zu betriebswirtschaftlichen Grundlagen als Führungskraft.

Bewerbungsgespräche haben eine hohe Komplexität und folgen einer großen Dynamik. Damit am Ende nicht nur allein das „Bauchgefühl“ entscheidet und eventuelle Fehlentscheidungen vermieden werden können, lernen Sie hier ein strukturiertes Vorbereiten und geordnetes Vorgehen solcher Gespräche. Mit einfachen Fragen können Sie Annahmen beim Bewerber überprüfen und damit wertvolle Informationen erhalten, die Ihnen helfen, eine gute Entscheidung zu treffen. Somit bereichern Sie Ihr Team mit den „richtigen Typen“.

Inhalt:                       

o   Eigene Erwartungshaltung konkret klären: Kriterien der Stellenausschreibung

o   Mögliche Themen eines Gespräches und deren Aussagegehalt

o   Verbale und nonverbale Signale wahrnehmen, überprüfen und deuten

o   Praktische Beispiele

Neue Führungskräfte, Unternehmer, Existenzgründer