Sie lernen, wie Sie

• Meetings strukturiert planen.
• klare Zielvorstellung entwickeln vom Ergebnis eines Meetings
• die Zeit aller Beteiligter effizient nutzen

Sie haben Führungsaufgaben übernommen oder planen es zu tun und betreten damit für sich Neuland. Mit dieser Reihe entwickeln Sie Sicherheit für Ihr Auftreten, Ihre Gesprächsführung und Ihr Wissen zu betriebswirtschaftlichen Grundlagen als Führungskraft.

Informationen vermitteln und Entscheidungen gemeinsam treffen, hierfür sind Meetings eine wichtige Plattform. Damit Meetings möglichst kurz und die Ergebnisse zielführend und umsetzbar sind, gibt es Strukturen und Regeln, die Ihnen als Führungskraft im Unternehmen helfen, Anzahl und Dauer von Meetings möglichst kurz zu halten.

Inhalt:                       

- Was weiß ich von meinen Teammitgliedern und ihren Bedürfnissen? SMALL-TALK-TECHNIK

- Wie erkenne ich Stimmungen? Den richtigen „Kanal“ wählen. Einen guten Einstieg ins Gespräch haben/ 3-W-FORMEL / Methode GROW

- Meetings effizient gestalten / WIR-Gefühl / Regeln für Homeoffice

Neue Führungskräfte, Unternehmer, Existenzgründer