Ziel des Workshops ist es, das Innovationspotential und die Lösungsorientierung Ihrer Mitarbeiter zu fördern und damit die Grundlagen für unternehmerisches und agiles Arbeiten, Innovationsdenken und Eigenverantwortung zu legen.

Nutzen für die Teilnehmer:
• Sie entwickeln ein Bewusstsein für unternehmerisches Denken und Handeln
• Sie erstellen im Team eine eigene Geschäftsidee
• Sie erlernen die Anwendung gängiger Startup-Methoden und Tools
• Sie erhalten Empfehlungen zum Transfer des Erlernten in Ihren Unternehmensalltag

Sie suchen eine Möglichkeit zur Förderung des unternehmerischen Denkens und der kreativen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte, Young Professionals, Future Leaders? Sie wollen sich und Ihre Mitarbeiter zu engagierten, eigenständigen und verantwortungsvollen Innovatoren (weiter-)entwickeln, um auf die „Business Uncertainties“ unserer Zeit vorbereitet zu sein? Wir bieten unseren Teilnehmern Einblicke in die Werkzeuge, Methoden und Denkweisen von Gründern aus der Startup-Szene und zeigen, wie sie diese nutzen können, um Innovationen im Unternehmen vorantreiben - und wie das Ganze mit gehirngerechtem Lernen und Arbeiten gelingen kann.

Dabei werden im Workshop folgende Fragen geklärt:
         • Wie arbeiten Startups? Welche Methoden nutzen sie? Und was macht sie erfolgreich?
         • Woher kommen die neuen Geschäftsideen und wo „verstecken“ sie sich im Gehirn?
         • Wie denken und handeln erfolgreiche Unternehmer?
         • Wie gehen Unternehmen positiv mit Ungewissheiten um?
         • Wie können Sie dieses Wissen und diese Methoden in Ihrem Unternehmen anwenden?

Ablauf:
Teil 1: Vom Problem zur Idee (4 Tage)
           • Kundenbedarfe und -nutzen verstehen
           • Ideenfindung und deren neurowissenschaftliche Grundlagen
           • Unternehmerische Kompetenzen und Mindset
Teil 2: Von der Idee zum Produkt (3 Tage)
           • Methoden & Tools richtig einschätzen und einsetzen
           • Value Proposition Design
           • Prototyping & Testing der Geschäftsidee
           • Business Model Design
           • Pitch
Teil 3: Abschlusstest  

Termine: 26.09. - 29.09.22 und 10.10. - 12.10.22 (ganztägig)

Führungskräfte, Young Professionals, Future Leaders