Ziel des Workshops ist es, Führungskräften Sicherheit und Resilienz zu geben, sich und ihre Organisation auch zukünftig erfolgreich weiterzuentwickeln.

Nutzen für die Teilnehmer:
        • Bisherige und neue Arbeitswelten werden unter Anwendung neuester neurowissenschaftlicher Erkenntnisse
           in Beziehung zueinander gesetzt
        • Sie entwickeln ein Bewusstsein für unternehmerisches Denken und Handeln in Zukunft
        • Sie lernen in Gruppenarbeiten Bekanntes in neuen Kontexten weiterzuentwickeln 
        • Sie erhalten Empfehlungen zum Transfer des Erlernten in Ihren Unternehmensalltag

Sie suchen eine Ausbildungsreihe für angehende sowie neue Führungskräfte und UnternehmerInnen, die die Teilnehmenden in die Lage versetzt, ihren Fachbereich oder ihr Unternehmen durch eigene Klarheit für das eigene Handeln erfolgreich und zufrieden in der heutigen VUCA-Welt zu führen. Die Ausbildungsreihe setzt bisherige Gegebenheiten mit den Themen des „NewWork“ in Beziehung und hilft den Teilnehmenden durch Eigenreflektion Konzepte für die eigene Führungsarbeit zu entwickeln.

Dabei werden im Workshop folgende Fragen geklärt:
      • Was hat sich in den vergangenen Jahren geändert und was ist zukünftig sicher?
      • Wie wurden Ziele definiert und wie wird in Zukunft „Richtung“ vorgegeben?
      • Wie nutzen wir unser Gehirn optimal oder was verbirgt sich hinter Neuroleadership?
      • Wie kann ich meine eigenen Stärken besonders einbringen?
      • Wie entwickle ich eine adäquate Haltung für mich als Führungskraft?

Ablauf:
Teil 1: Veränderung der Arbeitswelt und der Führungsansprüche (4 Tage)
          • Kompliziert vs. Komplex
          • Projektmanagement vs. Agil
          • Erfolg vs. Sinn
          • BOSS vs. Leader
          • Wissen vs. Lernen
          • Unser Gehirn und Motivation
Teil 2: Eigene Haltung als Erfolgsfaktor für Leadership (3 Tage)
           • Meine Stärken und mein Blind-Spot
           • Wofür ich brenne und wie daraus Haltung entsteht
           • Gelassen trotz Unsicherheit
           • Kontrolle und Vertrauen
           • Reaktionen des Gehirns auf Veränderungsprozesse
Teil 3: Abschlusstest

Termine: 21. - 24. Juni und 05. - 07. Juli 22 (ganztägig) 

Angehende sowie neue Führungskräfte und Unternehmer/-innen