1. Prozessanalyse:

• Selbsteinschätzung durch eine Risikoanalyse eigener Zollprozesse
• Der Einkauf von Zolldienstleistungen - Lastenheft/Scope of work (mit Beispiel)Die zollrechtlichen
  
  2. Aspekte und Konsequenzen der Vertretung:
  
  
• Vertretungsverhältnisse im UZK
• Die Konsequenzen der Vertretung
• Die Vertretung und die Zollverfahren
• Die Vertretung im Präferenzbereich

       3. Die Notwendigkeit eines internen Kontrollsystems:

• Monitoring durch Reporting
• Reporting: Angriff und Verteidigung gleichzeitig
• Die Einführung eines internen Kontrollsystems

Dienstleister im Zollbereich einzusetzen, ist oft sinnvoll, da sie auch oft schnell und kostengünstig sind.

Allerdings sollte kein Unternehmen davon ausgehen, dass durch die Übertragung der Zollaktivitäten gegen Bezahlung, die zollrechtlichen Verpflichtungen eines Unternehmers hiermit abgegolten sind.

In diesem Seminar erfahren Sie neben der rechtlichen Würdigung solcher Konstellationen, wie Sie effektiv mit ihren Dienstleistern umgehen und durch organisatorische sowie prozessorientierte Maßnahmen ein effizientes Monitoring aufsetzen können, um ergebnisorientiertes Risikomanagement im Hinblick auf Haftungsthemen betreiben können.

Dieser Workshop richtet an Geschäftsführer, Einkäufer, Logistiker und Sachbearbeiter Zoll, Versand, Einfuhr aber auch Vertriebler, Qualitäter, Auditoren, Revisoren, Compliance Officer, Controller, Steuern/Finanzen und Buchhaltung.