Veranstaltungskalender

OKR - Manager (IHK)

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Termin: 29.10.2021
Zeit: 08:30 – 16.45 Uhr
Ort: Online

Art: Zertifikatslehrgänge

Nutzen / Ziel:

Objectives and Key Results

Ziele in Zeiten der Digitalisierung erreichen

Darum geht´s
OKRs zielen auf die Umsetzung von Strategien in Organisationen ab und stehen als Rahmenwerk für modernes Management, das die einzelnen Aufgaben von Teams mit Unternehmensstrategie, -plänen, und -vision verknüpft. Sie beschränken sich auf wenige qualitative Ziele (Objectives) und das Nachverfolgen über Key Results. Damit kann das Management kurzfristig Fortschritte erreichen und bei Bedarf auch schnell die Richtung anpassen. OKR ist die Schlüsselmethode für Vision, Verstehen, Klarheit und Agilität in Zeiten der digitalen Transformation. Führende globale Unternehmen setzen auf die Management-Methode OKR.

Nutzen

• Mehr Fokus durch Konzentration auf das Wesentliche
• Optimierung ihrer Performance durch effektives und effizientes arbeiten
• Mehr Teamwork durch gelebte Agilität
• Motivation und Zuversicht, um die Krise und Rezession zu meistern
• Sie bringen ihr Unternehmen auf Erfolgskurs
• Strategie- und Leitbildentwicklung nachhaltig leben
• Jedes Quartal einen neuen Schwerpunkt, um der Vision näher zu kommen
• Wirkliche Innovation entwickeln und die Zukunft integrieren

Beschreibung:

1. OKRs

  • Hintergründe von OKRs
  • Objectives
  • Key-Results
  • Leitbild
  • Golden Circle
  • Moals
  • Events und Rollen
  • SCRUM meets OKR
  • Flight-Levels

 

2. LEGO® SERIOUS PLAY®

  • OKR meets LEGO® SERIOUS PLAY®
  • Spielend Ziele setzen und erreichen
  • Innovatives Arbeiten und außergewöhnliche Lösungen.

 

3. Trend-Canvas

  • Wirkungen analysieren
  • Potenziale erkennen
  • Strategien ableiten

 

4. Innovation

  • Lazy Eight
  • Vom Problemraum zum Lösungsraum
  • Perception Driven Innovation
  • Was ist wirklich das Problem
  • Loslassen
  • Erneuerung
  • Implementierung

 

5. Future-Room

  • Fahrplan für die Zukunft entwerfen
  • Wie entwickeln wir ein Gespür für unseren Markt der Zukunft
  • Wie können wir unsere Unternehmenszukunft heute schon gestalten
  • Welche Rolle spielt unser Unternehmen in der Zukunft
  • Zukunftstrichter
  • Visionären Rahmen für ein Zukunftsbild setzen
  • Vision Statement formulieren

 

Termine:

29.+30. Oktober, 12.+13. November und 26.+27. November 2021

6 Seminartage.
Seminarzeiten: 8.30 Uhr bis 16:45 Uhr.

Abschluss-Test:
Einreichung einer Fallstudie. 
Mündliche Prüfung: Vorstellung der Fallstudie - 15 Minuten.
Die mündliche Prüfung erfolgt online.

Ort:

Online-Weiterbildung

5 Trainingsmodule an 6 Tagen - 3 Blocktermine je zwei Tage
Insgesamt 50 Unterrichtseinheiten als Live-Online-Training
2 Trainer mit jahrelanger Expertise im Change-Management
IHK-Abschlusstest bestehend aus Projektarbeit und Präsentation

 

Zielgruppe(n):

Der Lehrgang richtet sich an alle Mitarbeiter, Führungskräfte, Unternehmer und Berater, die einen fokussierten Blick auf die Geschäftsziele und zufriedene Mitarbeiter haben. Wenn Sie die Herausforderungen der digitalen Transformation und die Zukunft aktiv gestalten wollen.


Abschluss: IHK-Zertifikat
Kosten: 2.750,00 € Lehrgangsentgelt zzgl. 350,00 € Abschlusstest
Referent: Elmar Rauschert, konsens-management GmbH, Coburg
Kontaktperson:
  • Doris Köhler

    09561/7426-23
Anmeldeschluss: 15.10.2021