Eine Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion braucht besonders ausgeprägte Führungsqualitäten, um sich die Akzeptanz und die Anerkennung des Teams auch ohne Weisungsbefugnis zu sichern. Mit diesem Training bereiten Sie sich daher gezielt auf die speziellen Anforderungen einer solchen Führungsposition vor und lernen, wie Sie sich mit natürlicher Autorität, sozialer Kompetenz und echten Führungsqualitäten durchsetzen. 

Nutzen:

Sie erfahren, wie Sie Ihre fachliche Führungsaufgabe gestalten. Sie reflektieren Ihr Verhalten in kollegialen Führungssituationen. Sie erhalten mehr Sicherheit in der Führung und in Ihrem Auftreten. Sie beherrschen einen umfangreichen Methodenkoffer für die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Sie lernen effektive Tools kennen, um Herausforderungen und Konflikte souverän zu meistern.

Inhalte.

• Moderne Methoden der Kommunikation und Konfliktmoderation richtig einsetzen und Konflikte souverän lösen

• Mitarbeiter auch ohne Anreize oder Druckmittel gezielt motivieren

• Die fachliche Führungsrolle: Was ist konkret meine Aufgabe und Rolle? 

• Durchsetzen in schwierigen Situationen

• Eskalation: Was tun, wenn die Kollegen nicht tun, was ich möchte?

• Ihr Team zu Höchstleistungen führen

Dieses Training richtet sich an die Projektleitung, Teamleitung, Inhaber von Stabsstellen, Personalleitung und Personalreferenten/-innen sowie an alle, die Teams oder Mitarbeiter/-innen ohne direkte Weisungsbefugnis und Vorgesetztenfunktion erfolgreich führen und zur Spitzenleistung motivieren wollen.