Meetings strukturieren - Entscheidungen herbeiführen -Ergebnisse erzielen

Ob Sie Besprechungen, Webkonferenzen und Workshops leiten oder mit Entscheider-Gremien arbeiten - Moderation ist nach wie vor die effektivste und zielführendste Methode. Gestalten Sie zukünftig als Führungskraft, Projektleiter oder Moderator flexiblere, effektivere, lösungsorientierte und kreative Webkonferenzen, Workshops und Moderationen. 

Modulbausteine 1-3

• Welche Themen, Fragen und Herausforderungen stehen bei Ihnen konkret an? Z. B. die digitale Transformation - dies wird Ihr roter Faden im Webinar
• Gestaltung der Rolle als neutraler Moderator
• Kommunikation, Trainerpersönlichkeit stärken und Moderations- und Entscheidungskompetenz aufbauen
• Umgang mit Störungen und schwierigen Situationen
• Einsatz von Kreativitäts- und Visualisierungstechniken
• Agile Moderationsmethoden wie Design Thinking, World Café, Retrospektive, Treasure Hunt, Kollegiale Praxisberatung, Start Doing u.v.m.
• Füllen Sie sich Ihren Methodenkoffer mit vielen modernen und praxiserprobten Tools zur lösungsorientierten (online/offline) Moderation wie Problemlösungsstory, PDCA, 5Why, Ishikawa, Mind Map, Clusterdiagramm u.v.m.
• Transformation von bewährten offline Moderationsmethoden in die Online-Moderationswelt. 

Trainingsmethode:
Vorbereitung Praxistransfer, Selbst,- oder Gruppenlernphase
Live Online Training: Präsentationstechnik, Praxisbeispiele und Gruppenarbeiten in "Break out rooms"
Live Online Praxistransfer: Vorstellung des eigenen Trainingskonzeptes in der Gruppe 

Führungskräfte, Projektleitung, Teamleitung und alle, die neu oder bereits in der Führungsverantwortung sind

Technische Voraussetzungen
Die technischen Voraussetzungen und eine genaue Verfahrensbeschreibung senden wir Ihnen rechtzeitig zu.