Die Software bietet als strategisches Planungstool einen großen Umfang technischer und grafischer Möglichkeiten zur effizienten Leitung und Steuerung verschiedenster Projekte.

Nutzen:

Ausgehend von der Vermittlung von Grundlagen des Projektmanagements lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Grundfunktionen der Handhabung von MS Project. Fallbeispiele und Übungen verdeutlichen die Anwendungsfelder.

Inhalte:

• Grundlagen des Projektmanagements
• Konflikte beim Projektmanagement
• Projektorganisation
• Projektplanungstechniken und -instrumente
• Grundlagen des Netzplans
• FAZ, FEZ, SEZ und SAZ
• Kritischer Pfad
• Gesamt- und freier Puffer
• Anlage von Projekten in Project
• Vorgänge manuell oder automatisch planen
• Erfassen von Vorgängen
• Verknüpfen von Vorgängen
• Drucken von Projekten
• Einblenden des Kritischen Pfads und Pufferzeiten
• Neue Tabellen erzeugen
• Kalender
• Sammelvorgänge
• Meilensteine und Stichtage
• PSP-Codes
• Einschränkungsarten von Vorgängen
• Ressourcenanlage
• Kapazitätsplanung
• Ressourceneinsatzplanung
• Kostenplanung und Kostenüberwachung

Termin: 

Montag, 17. und Mittwoch, 19. Januar 2022
Montag, 24. und Mittwoch, 26. Januar 2022

Der Kurs eignet sich für Mitarbeiter und Manager, die im Rahmen von Projekten Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen.