Das Mitarbeitergespräch ist das wirkungsvollste Instrument effektiver Mitarbeiterführung. Es ermöglicht Ihnen, überprüfbare Aussagen zur Fach- und Persönlichkeitskompetenz der Mitarbeiter zu formulieren und so die Entwicklung und Motivation Ihrer Mitarbeiter entscheidend zu fördern.

Ihr Nutzen:
Die Teilnehmer führen Mitarbeitergespräche und gestalten diese situationsgerecht. Sie lernen die Gespräche so vorzubereiten und durchzuführen, dass Sie als Führungskraft gleichermaßen wie Ihre Mitarbeiter davon profitieren können und setzen Anerkennung und Kritik gezielt als Führungsmittel ein.

Mitarbeitergespräch als zentraler Teil der Führungsarbeit

• Grundlagen der Gesprächsführung
• Einsatz von Gesprächsleitfäden
• Aufbau von Mitarbeitergesprächen:
• Delegationsgespräche
• Feedbackgespräche
• Fördergespräche
• Beurteilungsgespräche
• Zielvereinbarungsgespräche
• Kritikgespräche
• Schlechte Nachrichten Gespräche
• Transfersicherung – Umsetzen in den Führungsalltag

Alle sechs Module der Seminarreihe im Überblick:

Die eigene Führun gspersönlichkeit – Modul 1                            

Rollen einer Führungskraft – Modul 2                                               

Zeitmanagement für Führungskräfte – Modul 3                               

Grundlegende Führungsaufgaben und –instrumente – Modul 4    

Mitarbeitergespräche führen – Modul 5                                      

Konfliktmanagement – Modul 6                                                

Mitarbeiter, die neu Führungsverantwortung übernommen haben bzw. demnächst übernehmen.