Als Führungskraft sind Sie aufgefordert, jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Herausforderungen zu reagieren und Ihrer großen Verantwortung gerecht zu werden. Deshalb gilt es, die eigene Führungsarbeit permanent zu hinterfragen und gegebenenfalls zu ändern. Ihr Führungsstil muss Ihnen erlauben, verschiedene Aufgaben und Verantwortungsbereiche in Einklang zu bringen und eine optimale Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter zu garantieren.

Ihr Nutzen:
Die Teilnehmer lernen grundlegende Führungsaufgaben und wirkungsvolle Instrumente für deren Umsetzung im beruflichen Alltag kennen. Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und die damit verbundene Aufgabenstellung und Verantwortung. Sie sind in der Lage, Problemfälle aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und ergebnisorientiert zu lösen.

Termine:

08.+09.12.2020      noch Plätze verfügbar

15.+16.12.2020      leider ausgebucht

• Führungsaufgabe
• Führungsstile
• Besprechungen leiten
• Beurteilungen
• Delegation
• Motivation
• Konsequenzenmanagement
• Transfersicherung – Umsetzen in den Führungsalltag

Alle sechs Module der Seminarreihe im Überblick:

Die eigene Führungspersönlichkeit – Modul 1                             

Rollen einer Führungskraft – Modul 2                                               

Zeitmanagement für Führungskräfte – Modul 3                                

Grundlegende Führungsaufgaben und –instrumente – Modul 4    

Mitarbeitergespräche führen – Modul 5                                      

Konfliktmanagement – Modul 6                                                

Mitarbeiter, die neu Führungsverantwortung übernommen haben bzw. demnächst übernehmen.