An Führungskräfte werden von verschiedenen Seiten die unterschiedlichsten Erwartungen gestellt. Sie sollen motivieren und Ziele erreichen, gerecht und fachlich kompetent sein, ihre Mitarbeiter richtig einsetzen und mit Innovationen ihren Arbeitgeber voran bringen. Zudem haben sie ihren eigenen Fachbereich zu managen und, und, und ... Die Fülle an Aufgaben und unterschiedlichen Erwartungshaltungen führt häufig dazu, dass ganz allmählich der Alltag und damit das eher unbewusste, automatisierte Verhalten von Führungskräften zu und der bewusste Umgang mit Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen und Aufgaben abnimmt.

Ihr Nutzen:
Die Teilnehmer schärfen ihren Blick auf ihre unterschiedlichen Rollen und die Erwartungshaltungen, die damit verbunden sind. Sie reflektieren ihre bisherigen Verhaltensweisen und erhalten damit eine klare Sicht auf ihr Aufgabenspektrum. Neue Sichtweisen und Verhaltensalternativen ermöglichen ihnen einen größeren Spielraum im Umgang mit den täglich auftretenden Herausforderungen.

7 Rollen einer Führungskraft

• Erwartungen und Aufgaben bezogen auf die jeweiligen Rollen
• Spannungsfelder der diversen Rollen
• Werkzeuge (Hilfsmittel) zum Erfüllen der jeweiligen Aufgaben
• Fördern und Fordern von Mitarbeitern
• Transfersicherung – Umsetzen in den Führungsalltag

Alle sechs Module der Seminarreihe im Überblick:

Die eigene Führungspersönlichkeit – Modul 1                             

Rollen einer Führungskraft – Modul 2                                               

Zeitmanagement für Führungskräfte – Modul 3                                 

Grundlegende Führungsaufgaben und –instrumente – Modul 4    

Mitarbeitergespräche führen – Modul 5                                      

Konfliktmanagement – Modul 6                                                 

Mitarbeiter, die neu Führungsverantwortung übernommen haben bzw. demnächst übernehmen.